�Y se va la segunda…! Nota de la Prensa Comercial Argentina bajo Creative Commons.

As� como ocurri� hace unos meses y avanzando sobre el desarrollo de Creative Commons en la Argentina, el suplemento de “Posgrados y Capacitaci�n Ejecutiva” del diario Infobae del mes de Octubre trae un art�culo de Federico Seineld�n que est� licenciado con una licencia de Creative Commons Atribuci�n 2.5 de Argentina. De ah� que, con gusto digo … �se va la segunda! nota en la prensa comercial argentina bajo Creative Commons. El suplemento se puede encontrar en los kioscos de diarios y revistas. Yo ya tengo mi ejemplar, uno m�s para el archivo hist�rico de Creative Commons en la Argentina, pero tambi�n en Am�rica Latina y en el mundo entero. Ahora s�, fuera de la an�cdota, les recomiendo que lean la nota de Federico. La misma lleva por nombre “Responsabilidad Social Empresaria (RSE): no s�lo buenas intenciones”. Federico dice que… “Los valores �ticos de los empresarios y profesionales de un pa�s tambi�n son parte de sus recursos productivos”. Y s�, coincido con su apreciaci�n. Ah� vamos, en busca de un tercer caso (�pronto!), aunque qui�n sabe, … tal vez sea una secci�n entera. Les dejo a continuaci�n el interesante texto de Federico.

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[abre cita de art�culo]

“RSE: no s�lo buenas intenciones

Desde siempre los hombres se han organizado para satisfacer sus necesidades y alcanzar sus fines. Estas formas de organizaci�n se fueron complejizando hasta llegar a la figura de la empresa moderna, protagonista indiscutible del modelo actual de desarrollo por su capacidad para transformar riqueza: material, humana y social.

En su evoluci�n, este modelo ha sido fuente de innumerables progresos, pero tambi�n ha ido incrementando la franja que divide a los que tendr�n oportunidades de los dem�s, que poco tendr�n. A diario vemos en los medios c�mo esta situaci�n ha instituido en la sociedad un clima de permanente reclamo y desprecio hacia el sector privado, arraig�ndose cada d�a m�s la idea de que las empresas est�n dispuestas a �cualquier cosa� en pos de incrementar su beneficio.

Esta l�gica netamente utilitarista a�n est� presente en muchas empresas y genera graves problemas, porque cuando la maximizaci�n de ganancias se convierte en el fin rector que gu�a la toma de decisiones, la �tica queda relegada al modo de ser de la econom�a. Esta inversi�n de prioridades consolida cada vez m�s el modelo actual, justificando acciones que atentan contra el bien com�n bajo la excusa de la urgencia por crear recursos para disminuir las injusticias. Sin embargo, eto es una falacia, ya que como bien ha comprendido el premio Nobel Amartya Sen, �…los valores �ticos de los empresarios y los profesionales de un pa�s tambi�n son parte de sus recursos productivos�. Si estos valores no existen o no comienzan a incorporarse en el ADN de las organizaciones y, por ende, en los flujos e interacciones de sus miembros, a largo plazo las empresas perder�n la capacidad de generar tanto capital econ�mico como capital social.

El desaf�o es tomar esta realidad como punto de partida para construir un nuevo modelo con un rostro m�s humano; un ecosistema vivo, articulado y din�mico en el que empresa y sociedad interact�en positivamente.

En los �ltimos a�os, las empresas han venido realizando esfuerzos para avanzar en ese sentido, el auge que ha tenido la Responsabilidad Social Empresaria (RSE) da fe de este proceso y tal vez sea hoy la mejor alternativa para buscar ese equilibrio inestable entre los p�blicos interesados con los que la empresa interact�a.

Mientras madure y dure este proceso de cambio, hacia la b�squeda de nuevas organizaciones de producci�n y consumo que la humanidad necesita, ser� importante comenzar a trabajar en la redefinici�n del concepto de empresa, consider�ndola como una instituci�n social que tiene su principio y fin en el hombre. La empresa no encuentra hoy mayor sentido que velar por el desarrollo de las personas que involucra, de all� precisamente deviene su responsabilidad.

Este cambio de paradigma nos enfrentar� a paradojas terribles, situaciones antag�nicas dentro y fuera de la empresa, un posible devenir traum�tico y contradictorio; pero posiblemente sea un nuevo punto de inflexi�n, una peque�a grieta, tal vez d�bil, po�tica y hasta simulada, que nos permitir� so�ar o definir en un futuro no muy lejano un nuevo plano donde gestar modelos diferentes de producci�n y cooperaci�n.

Una empresa ser� socialmente responsable cuando sea capaz de compartir la vida y la historia de una sociedad celebrando en cada acci�n la dignidad humana y respondiendo �ticamente a los desaf�os de su propio devenir.

Con esfuerzos �ticos firmes y sostenidos se generar� dentro de la empresa un sistema de resistencia, un ant�doto, al mismo modelo que hoy la incluye y del cual ella depende, que crear� las condiciones de posibilidad para la aceleraci�n de los procesos de regeneraci�n de nuevas estructuras sociales, m�s justas y solidarias. No habr� progreso verdadero mientras sigan existiendo brechas entre los hombres, y estas brechas que hoy nos alejan se reducen operando �ticamente en el contexto, con trabajo y compromiso, en palabras de Gandhi: �No podremos construir un mundo diferente si nos mantenemos indiferentes.�

Bajo esta �ptica la RSE tiene grandes posibilidades de ser la semilla del buscado cambio, sino ser� solo buenas intenciones, filantrop�a newage o una nueva jerga de management.

Federico Seineldin
CEO Openware
Agosto 2005″

[cierra cita de art�culo]
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Aparecido por primera vez en la edici�n impresa del suplemento “Posgrado y Capacitaci�n Ejecutiva” del Diario Infobae, Octubre de 2005, Buenos Aires, Argentina. Bajo licencia de Creative Commons Atribuci�n 2.5 de Argentina